漲價引發(fā)眾怒一年后，今天Unity向游戲行業(yè)低頭了

　　昨日(9月12日)，Unity官方發(fā)布了一則消息，首先提到一項重要調整:他們決定全面取消游戲客戶的 Runtime 費用——即俗稱的運行費/安裝費，即刻生效(非游戲領域的工業(yè)客戶不會受到這一調整的影響)。文章的署名，是Unity的新任CEO Matt Bromberg。

　　除取消運行費外，文中還提到，Matt在過去三個月和許多人交流過后，聽到了他們一再表達的期望:理解Unity需要漲價，但“漲價并不需要以一種標新立異和有爭議的新形式出現(xiàn)”，所以Unity決定推出新的計費規(guī)則。

　　簡單來說，主要調整為:Unity Personal將保持免費、降低收費門檻;年收入和資金超過20萬美元的客戶需要使用Unity Pro，漲價8%;年收入和資金超過2500萬美元的客戶需要使用UnityEnterprise，漲價25%。

　　盡管還是要漲價，但從這個調整中，可以看出Unity的態(tài)度都有了相當大的改變。

　　很明顯，Unity這回不打算再向廣大團隊普遍漲價了，而是全面放寬了對于中小團隊的收費標準;與之相對地，他們把漲價集中在了成氣候的中大型團隊這一頭。盡管UnityEnterprise漲價25%看起來很高，但文中也提到，這類客戶比較特殊，Unity此后都會與他們討論定制化方案。

　　最關鍵的一點在于，運行費規(guī)則取消之后，漲價只有明碼標價，看起來就讓人放心多了。廣大資金不足的中小團隊，也不需要再擔心因為下載次數(shù)，被每年莫名征收一筆不菲的費用。

　　說來也巧，Unity首次發(fā)布這個運行費規(guī)則，恰好就是在整整一年前。那個時候，看到他們發(fā)布的規(guī)則，得知自家產(chǎn)品此后每次被安裝，都要產(chǎn)生0.005美元至0.2美元不等的費用后，全球開發(fā)者都炸鍋了。

　　在第一時間，由于計算方式不太明確，很多人都覺得這筆運行費會讓他們的團隊傾家蕩產(chǎn)。比如我以前發(fā)布的產(chǎn)品也要被收費，憑空多了一大筆開銷，憑啥?或者我做個免費下載的超休閑手游，小爆一波拿到百萬下載，但由于營收能力沒那么強，可能一年下來除開渠道分成，還要倒欠Unity大幾萬……這就有點魔幻了。

　　當然，Unity也為此做了很多解釋。比如收費有門檻，重復安裝只會收取一次安裝費，以及針對盜版游戲，他們也有相關檢測手段……

　　但由于運行費本身按次計費的設計過于抽象，大部分團隊——尤其是那些運營大DAU產(chǎn)品，和產(chǎn)出高質量獨立游戲的中小團隊，是絕對難以接受這種收費模式的。

　　因此在Unity公布運行費新規(guī)后的一周內，全球開發(fā)者就掀起了反抗Unity的大潮。首先是大量使用Unity的知名游戲團隊，開始聯(lián)合起來抵制Unity新規(guī)，甚至宣布將放棄使用Unity。其中包括《咩咩啟示錄》《殺戮尖塔》《蟹蟹尋寶奇遇》等等產(chǎn)品的研發(fā)團隊。

　　其次，超過500家原本使用Unity廣告服務和支付服務的游戲廠商，也用關閉廣告和支付接口的方式向Unity發(fā)起過抗議。Voodoo、Homa、SayGames和CrazyLabs等16家手游發(fā)行商，還曾寫過一封聯(lián)名公開信向Unity施壓，信里說Unity的行為，就像車廠要按里程數(shù)，對你一年前買的車征跑路費……

　　另外，Unity當時的CEO John Riccitiello，甚至因此收到了死亡威脅，被迫關閉了舊金山和奧斯汀的辦公室……更抽象的是，此后警方證實，該死亡威脅竟然是來自Unity自家員工。再后來沒過一個月，John Riccitiello也宣布退休，同時卸任總裁、董事長兼董事會成員職務。

　　很多人懷疑，John Riccitiello就是運行費新規(guī)背后的罪魁禍首。因為這位大哥以前就屢屢有過抽象行為，在EA和Unity任職CEO的兩段時期，他都曾引發(fā)過不小的輿論……

　　面對這樣的勢頭，Unity不得不在新規(guī)發(fā)布6天后致歉，表示將修改規(guī)則，擇日再談。

　　又過幾天，在2023年9月23日，Unity發(fā)布了修改后的規(guī)則——其中有部分(如第二條)就是今日所提到的。但從當時的整體改動來看，核心的運行費規(guī)則仍然沒有完全消失。

　　而且文中也提到，運行費僅針對于新發(fā)布的產(chǎn)品，所以至少老產(chǎn)品不會被持續(xù)征收冤枉錢了。事情到這兒，也總算是告一段落。直至一年后的今天，Unity才算完全放下了運行費這件“袈裟”。

　　但就像《黑神話:悟空》第一章里土地老頭說的一樣——觀音禪院可以重建，可人心若是燒沒了，修好一座破廟，又有什么用呢……

　　Unity雖不至于被燃燒殆盡，但代價也相當慘重。在去年新規(guī)發(fā)布后一天內，美股開盤后，Unity的股價就持續(xù)下跌了7.42%至36.08美元;截至Unity第一次修改規(guī)則，股價已跌至31.6美元，期間總跌幅接近16%，折算成市值約23億美元。

　　這個數(shù)字看著就很夸張吧?但和一年后的今天的股價相比，那還遠遠不及……

　　當然，作為研發(fā)成本巨大的引擎開發(fā)者，Unity謀求發(fā)展、變更收費策略的初衷一定是情有可原的。畢竟自2020年上市以來，他們的營業(yè)成本就幾乎持續(xù)走高，但公司卻一直處于虧損狀態(tài)。

　　但就像Matt Bromberg在信中所說的，Unity想要追求自己“游戲開發(fā)大眾化”的核心使命，前提永遠是不能與客戶的利益沖突，而是必須建立在信任基礎上的伙伴關系。

　　至于這信任能找回多少，就還需要Unity的持續(xù)努力了。